公司迎新活动总结

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20xx年12月30日，公司组织了一次新的会议。

此次活动，较之以往公司各项活动，可谓是大手笔，有以下几大亮点及几点收获。

一、从内容到形式上的创新

1、内容创新。除了常规的内容及环节之外，还增添了长期合作单位发表合作感言、以类似感动中国十大人物形式出场的员工代表发言、外部专家做专题知识讲座。

2、形式创新。活动选在了规格档次较高的御宴宫，并选用了大型led屏、现场讲话直播、领导班子集体拜年**、公司十件大事**、xx轮幸运员工**、微信抢红包、文艺节目穿插等等，尝试性地运用了各种新元素，这些确实较以往活动开拓了思路、开阔了眼界。

3、组织创新。党办不分家，经理办公室更懂领导心意。公司组织各类活动，并不只是党群部门的专属，经理办公室亦是重要活动的参与者、协调者、组织者，只有同心同德才能更好同唱一台戏。

二、什么是工作效率

1、一周时间筹备。按原活动方案，预计二十天筹备。在公司相关领导的指导下，20天变成了10天，最后变成了一周。

白天的时间有限，只好晚上加班加点，按照流程及分工，谁负责的工作谁完成了才允许走。

2、按要求执行。不要问为什么，给你说什么你就做什么，到了什么节点你拿出什么样的结果就可以。时间紧，工作效率能迅速提高。

三、个人的三点小收获

1、把事办好就不要怕花钱。之前，在起草活动方案时，想着经济不景气、能为公司省点就省点，结果是在会议室的3~4k与在御宴宫的3~4w，差别真不是一点点。真长记性了，为了办好公司的事，不在乎钱多钱少，更不能太小家子气，企业需要的体面和大气，需要的是通过一种方式表达一种声音、进而彰显企业的品牌形象，只***了投入，才有可能风风光光把事办好。

（但是，花钱需要在以后的工作中进行更多的观察，更多的思考和更多的总结。）

2、众筹模式天地宽。一个人的力量和一个人的思路也都是有限的，也如同一个领导一样，不仅自己要有所作为和表率，还要发挥其他人的作用，这就要求有发散性思维，发现和调动或借助别人的力量来成自己的事。比如让邀请劳务队来参会、各小组准备一个节目、各小组负责一项工作等等，众筹模式，众人拾柴火

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1、活动宣传及业主邀请方面：宣传形式为发放通知及**邀请业主，经过实践，发放通知的形式根本没有作用，后期邀请形式采取部门责任制后，增加了业主参与的名额。要完善邀请业主参与植树的方式，采取上门邀请的形式，体显物业公司的诚意。

2、在邀请业主过程中，收集了业主意见：1、业主不经常在家，认为植物认养需要业主自己对植物进行照顾，担心植物被养死。2通知的文字内容不够明确，导致部分业主认为采用植物要收费！

三。业主们并没有真正把小区当成自己的家，认为公共部分的地方不属于自己，没有参与管理的热情。4大多数业主根本不明白什么是社区文化，为什么要建立社区文化，意义何在？社区文化本质上是一种家庭文化，具有社会性、开放性和群众性的特点。

发展社区文化，可以强化社区群众的主人翁意识，倡导特有的健康的民风民俗，增强社区居民的归属感，维系社区良好的人际关系，提高居民的生活质量。

综上所述，我们物业公司与业主并没有达成什么共同管理的意识，或者业主认为物业公司在业主生活中的意义不大，没有把物业公司当成自己家的一部分看待，冷漠的看待物业公司所做的事情，根本原因在于人性自私，及一句古话事不关己，高高挂起。本篇文章来自资料管理**。这个问题已经在社会及整个人类群体中根深蒂固，单凭我们点点的努力能改善吗？

如果业主要认清，那么就必须给业主带来实实在在的利益，那么业主才会承认物业公司的存在。

3、公司内部人员存在的问题：活动前期相信很多同事都非常不理解植树节活动的意义，我也一样，从内心里面讲非常不想做这么一件看起来有点无聊的事情，但是作为下属我只能按照领导的意思去执行，不管成功与否，必须先做，到最后认真完成每个管理人员5人的名额的管理人员非常少，可见我们公司内部管理人员就不重视公司开展的植树节活动，自己开展的活动，自己都不重视，那么业主如何会重视呢？

4、植物资料准备：保洁部未能提供小区园林范围内的植物清单，数量等，导致**邀请或者业主到现场进行植物认养的时候无法提供准确的植物信息，给业主造成我们准备不充分的印象，影响业主参与的积极性。保洁部必须对小区内所有的绿

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市环境局2012年新春晚会

第五届学生会表彰大会纪要

1、 时间：2012年11月3日晚7:00-9:00

二、 活动地点：千人礼堂

3、 承办单位：滨州大学城市与环境系

承办单位：城市与环境系学生会

协办单位：文都考研，济南眼镜店

四、 活动详情：

11月3日下午两点到五点首先进行了节目彩排，接下来各节目自己做好准备。迎宾提前到位，7点钟观众入场，节目以12级新生入学和军训的**为“前奏”。接下来大幕拉开，以开场舞开场，开场舞结束后主持人出场宣布晚会正式开始。

历时约两个小时的迎新晚会在《快乐出发》中落下帷幕。

五、 经验总结：

历经了整个晚会的筹备工作，使我对晚会工作的感受颇深，文宣部全体成员在工作中得到锻炼。现将晚会工作总结如下：

1、 选节目：

1） 比如说，像新春晚会这样的大型活动就应该向全部门开放。同时，要积极与其他院系联系，扩**课范围。

2） 选节目前，要跟老师商定好要加入的必要环节。如表彰、采访等。据此，计算节目时间。

3） 演出内容要积极、创新、符合党的主题。

4） 晚会节目要多元化，形式多样，内容丰富，能够吸引观众的眼球，给同学们带来更多的欢声笑语和巨大的视听享受。

2、 节目排练：

1） 我们要根据事先选定的节目安排节目顺序，对党有一个总体规划和总体框架。

2） 具有亮点节目，亮点节目是整场晚会节目的核心，对亮点节目进行重点包装。

3） 要有足够的空间进行节目彩排，如果条件允许可以每天都进行彩排，查找节目的漏洞，努力完善节目，同时在节目彩排过程中要模拟现场，让演员尽快找到舞台感。

4） 舞台节目要提前筛选，节目要多样化，数量要适度。累计时间控制在2小时左右。

三。宣传：晚会的海报和窗帘要提前准备好，形式新颖。同时，要提前放置展板，让外界了解我部的节目。

4服装：节目服装应事先确定并准备好。

5舞台布置：提前安排舞台背景，调整音响设备，尽量避免设备问题，使晚会能够正常进行。

城市与环境系文宣部

2012年11月7日

作者：陈胜龙

-----心理部

11月9日晚，难忘的迎新晚

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20xx广州xx文化传播有限公司全国战略合作伙伴大会暨颁奖典礼已成功落下帷幕，林奕全是时候该做一下工作总结了。

嘉宾邀约和对接人数变化

对于“20xx广州xx文化传播有限公司全国战略合作伙伴大会”嘉宾组织和对接工作，这次就林奕全一个人。往年，林奕全都是最少安排2-3个人，这2-3个人需要一一给目标参会嘉宾打电话。通过几届下来之后，林奕全发现效果并没有达到预期。原因分析，就是不同频的嘉宾，即使免费他们都不来。而林奕全安排同事给目标参会嘉宾打电话，愿意来捧场的，无非就是懂得感恩和懂得捧场林奕全的朋友，与收费多少无关。

综述，打电话还不如不打电话。最为关键，人员精简，费用控制到最低，效率最高。

这次“20xx广州xx文化传播有限公司全国战略合作伙伴大会暨颁奖典礼”嘉宾邀约和组织工作，林奕全基本上就是通过微信和qq联系各个参会嘉宾。活动是下午开始，早上再一一给已经报名的参会嘉宾去电话，目的提醒一下。但，也不能忽略一个问题，就是这次因为涉及到林奕全入行十周年纪念，所以嘉宾邀约基本上以林奕全个人会员和广州xx文化传播有限公司企业会员为主。这里面，就省去了很多的工作。

活动策划方面的改变

这次活动策划，林奕全总共设计了这些版块：嘉宾签到;嘉宾致辞;剪彩仪式;生日祝福;回顾20xx，展望20xx;每位嘉宾分享后，都有嘉宾做点评;茶歇;校企合作探讨;嘉宾合影;自由交流;答谢晚宴;财神爷派利是;颁奖典礼;参会感受;幸运大抽奖。

活动存在不足的地方

1、并没有按照预期时间进行，主要是重要嘉宾当天早上远道开车而来，耽误了半个小时时间才开始;

2、因为大量采用学生做现场服务，再加上没有彩排。所以，年会剪彩环节和生日祝福环节出了点小差错;

3、台签有40人，发现后面两排(20人)有台签的个别嘉宾，并没有坐在自己的位置上面，反而坐到后面与认识的朋友一起，这点值得深思;

4、茶歇场地跟开会场地在一起，导致很多参会嘉宾经常走去摆放茶歇的地方拿东西吃，而且还边吃边私聊，这对分享嘉宾很不尊重。日后